中注协举办送教西部（贵州）“新业务拓展培训班”
本次送教课程针对西部中小会计师事务所业务转型要求设计的具体内容包括：
PPP项目实务操作及案例分析。由上海立信资产评估公司副总裁赵仕坤授课。课程解读了财政部发布的PPP最新相关文件，讲解了PPP项目在识别、准备、采购、执行及移交的五个阶段，讲解了实施方案的编写要求、PPP项目的融资结构、项目融资工具及选择技巧、项目融资改善策略与退出机制、项目融资创新模式的典型案例，并分享了PPP模式推进过程中可能存在的风险、预防措施与解决方案。
财政绩效评价实务与案例。由上海闻政管理咨询公司王萌授课。课程解读了十八大以来国家财政管理改革特别是财政绩效评价相关政策文件，并讲解了预算绩效管理的实务操作方法，包括绩效目标管理与前评价、分类管理及设计绩效评价指标体系、绩效跟踪管理、绩效评价管理、社会调查以及部门整体支出绩效管理等。
内部控制评价与内控建设。由江苏公勤会计师事务所主任会计师、所长张宏昌授课。课程解读了《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，介绍了我国企业内部控体系的内容和要点，运用实务案例，讲解了实务操作中企业健全完善内部控制体系、掌握评价内部控制的原则和方法。
新形势下的会计师事务所发展前景及新业务拓展。由浙江慈溪永敬会计师事务所主任会计师黄春龙授课。课程分析了中小会计师事务所面临的困境、机遇和挑战；分享了新业务拓展的战略和经验；逐一讲解了绩效评价、财务会计外包、反倾销服务、公司秘书服务、资信等级评估、尽职调查、内部审计外包、PPP项目咨询服务、境内外收购顾问与海外离岸业务、网誉认证业务等业务特征和操作方法。
会计师事务所执业质量控制。由中注协业务监管部副主任齐飞授课。课程介绍了近年来会计师事务所系统风险检查总体情况，分享了来自证券所质量控制体系检查的主要发现及典型案例，总结分析了事务所质量控制存在问题成因，提出了改进的对策和建议。
“新业务拓展”这一专题培训首次在贵州举办，培训采取从理论到实务，从实务到案例，再到具体操作模式，受到参训学员们的热烈欢迎和热情好评。
