湖北中信会计师事务所召开2019年度业务工作目标及管理规
2月22日，湖北中信会计师事务所召开了2019年度业务工作目标及管理规划发展工作会。
各部门负责人就全年业务开展及团队、市场、目标等完成情况进行了汇报。主任会计师王静对2018年度工作情况进行了全面的总结，同时就2019年的业务工作目标及业务管理方向、中心工作提出要求。她指出，通过对2018年度业务管理、项目管理、客户管理、任务完成、人员管理及各部门运行情况的总结，反映出公司在业务运营效率上尚有较大的提升空间，骨干员工服务于客户的主动意识尚需提高，综合业务胜任能力、素质过硬的项目经验还需锻练，业务结构细化的专业性有待完善与加强。公司经过三年的发展，已基本上完成了“搭平台、扩市场、成体系化建设”的初步阶段，根据市场及企业运行规律，公司下一步工作的重心必将是以“夯实基础、规范执业、内业整理、重塑自我、创立品牌”为中心，将“严管理、抓质量、调业务、强队伍、塑自我、建品牌”作为2019年度业务管理的18字方针，组建质标中心（质控、技标、信息化、培训），将风险、规范、质量贯穿执业全过程，将2019年明确为公司全方位高质量发展的建设元年。
行动自觉来源于思想自觉。王静强调，2019年是公司品牌建设延展性重要的一年，是重塑自己、夯实基础、迎接新的挑战的一年，是与时间赛跑，与自己比拼的一年。公司上下、全体员工都要统一思想，以全局性眼光和系统性观念开展工作，力争完成公司年度工作管理目标和业务目标，将公司塑造为“规模化经营、专业化服务、制度化管理、参与社会公益化程度高”的区域品牌事务所。
